講師プロフィール宮川 雅明

HABS 研修講師(MBA Essentials)/ コンサルタント
HABS MBAプログラム 教員(リーダーシップ論)
デジタルハリウッド大学大学院 客員教授(ビジネスプランニング)
カタナ・パフォーマンス・コンサルティング株式会社 代表取締役

■ 経歴
1982年 MITにてホワイトカラー生産性研究
1982年 株式会社日本能率協会コンサルティング入社
1995年 同社 戦略組織コンサルティング事業部
1998年 同社 組織生産性コンサルティング事業部、米国にて組織および人事に関する企業調査
1999年 欧州にてコーポレートガバナンスに関する企業調査
1999年 同社 コーポレート・ガバナンス推進室長
2000年 独立系コンサルティング会社 代表取締役社長
2003年 Katana Performance Consulting, Inc., 起業(New York 米国法人)代表取締役
2005年 カタナ・パフォーマンス・コンサルティング株式会社(日本法人)代表取締役(現任)
2012年 一般社団法人企業研究 組織開発研究会 代表(現任)
2013年 MITL設立 代表(現任)
2015年 一般社団法人RMA 監事
2017年 一般社団法人RMA 理事(現在)

【開発プログラム】
1989年 プロジェクト・マネジメント7つの原理®
1991年 タイム・キャピタル・マネジメント(TCM)~ホワイトカラー生産性向上統合プログラム
1993年 組織マネジメント原理~機構・運用・人~開発
1999年 ビジネスリーダー次世代経営者育成プログラム
2004年 事業計画立案統合プログラムK‐SWOT®
2011年 社団法人企業研究会組織開発研究会にて36リクワイアメントモデルによる組織文化診断プログラム
2014年 ビジネスリーダーのアセスメントデータベースと追跡調査を基に「育成パースペクティブ」研修プログラム

■ 企業研修・コンサルティング
・海運会社:事業戦略
・米国ナスダックIT企業:組織と人事のマネジメント
・グローバル繊維、化学会社:東京、大阪の3本社にてホワイトカラー生産性向上
・外資系生命保険会社:生産性向上50%、BSC(日本で最初の事例)
・自動車部品:BPRと組織革新で40%のコストダウン
・外資系製薬業界:組織革新と活性化、ビジネスリーダー
・自動車業界:事業開発、選抜人材
・欧州ブランド会社:店舗戦略、顧客マネジメント、リーダー育成
・ビークルメーカー:新事業提案
・最大手物流会社:生産性向上と品質コストの改善
・家電:組織開発、人材マネジメント戦略
・デジタル家電:プロジェクト・マネジメント
・グローバル物流:グローバル人材プログラム、事業開発と人材育成
・総合電機グループ:役員プログラム
・日本オラクル株式会社:ビジネスリーダー(3年間)
・グローバル化学メーカー:新規事業戦略プロジェクト支援
・グローバルITベンダー:コンサルティング部門教育
・流通、ファッション:舗戦略、顧客戦略
・人材サービス業:規事業戦略
・社会福祉法人:人材開発

■ 教育機関
・テンプル大学日本校 MBAプログラム 教員(国際戦略、ビジネスモデル、PM)
・デジタルハリウッド大学大学院 客員教授(ビジネスプランニング)

■ 専門分野・テーマ
成長戦略、新規事業開発、既存事業強化の立案と実践、組織戦略及び業務革新、ホワイトカラー生産性、組織開発及び人材マネジメント

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