リーダーシップ研修 ⑤
女性リーダー育成 B024
リーダーシップ

対象者

【部門・職種】営業・販売・サービス / 労務・人事・人材開発
【階層・対象】若手・中堅・新任リーダー / 管理職 / 女性活躍・保育・子育て支援

標準日程 1日(6時間)

B024 リーダーシップ研修 ⑤ 女性リーダー育成

企業戦略において、女性の戦力化、リーダー育成は重要課題のひとつです。ビジネスにおいて男女差はないと言われますが、性差による価値観、思考パターンの違いや出産や育児を伴うライフスタイル等、悩みや問題意識には違いがあります。故に、人材育成においても、女性特有の特性や能力を理化した上でのアプローチや環境作りが必要となります。自身の経験に基づく、女性の能力を開花させ、組織を担えるリーダー的人材を育成するプログラムです。

プロジェクト人材育成

研修目的

  • 戸惑いや不安を抱えるリーダー候補者のリーダーとしての自覚を促します。
  • 意識改革とモチベーションの向上を図ります。
  • キャリア形成における女性特有の悩みを解消し、キャリアアップを阻む壁を乗り越えるための考え方を習得します。

期待される効果

  • リーダーになるための自覚を持つことで意識変革とモチベーション向上に繋がります。
  • 女性リーダー特性をビジネスに活かし、リーダーとしてのビジネスマインドをもった人材になります。
  • リーダーらしい自信と信頼につながるイメージを習得し、好感度が向上します。

カリキュラム

1.仕事とは何か ● 自分のライフバランスとキャリアアップ
  ・ 自身のキャリアアップを阻む要素は何か
● 女性特有の壁を乗り越え自分らしいキャリアを作るには
2.自身の強み、弱みを自己解析する ● TAによる自身の対人傾向分析
● 対人面における行動、心の癖を知る
● 対人関係をより良くするための意識改革
3.メンタルヘルスコントロール ● ストレスのメカニズムを知る
● ストレスコントロール
4.自分自身の成長要因を探る ● ターニングポイント(自己成長機会)の要因分析
● モチベーションの自己調整
5.キャリアデザイン ● ビジョン形成とキャリアデザイン
● ビジョン発表
6.行動目標設定 ● 行動目標設定~発表

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