ロジカルシンキング研修 B015
思考力・創発力

対象者

【部門・職種】営業・販売・サービス / 労務・人事・人材開発
【階層・対象】若手・中堅・新任リーダー / 管理職 / エンジニア・オペレーター

標準日程 1日(6時間)

B015 ロジカルシンキング研修

双方向講義によりロジカルシンキングの知識提供と、個人ワーク・グループ討議による認知拡大、相互研鑽により、必須な「論理的思考」「問題解決」を学び業務の質向上への実践を促します。事前課題を出し自社の問題を洗い出し、個人問題を組織問題として捉えグループで課題抽出、討議し、論理的思考のツールの活用と問題解決の手法をグループ討議を通じて学びます。ポイントやケースをまとめたテキストを使用し、事例に基づいた講義とディスカッションを行うため、実践的なスキルが身につきます。

プロジェクト人材育成

研修目的

  • 主体的に課題設定・解決プラ ンニングができるスキルを身につけます。
  • 組織的な課題をグループで抽出し、解決までのプロセスをデザインする事により、実務で使えるレベ ルのスキルを習得します。

カリキュラム

1.論理的思考の基本 ● ロジカルシンキングとは?
 ・ ロジカルシンキングの基本
 ・ ロジカルシンキングのツール群
 ・ ツールの活用 ケーススタディ
2.問題解決の基本 ● 問題解決
 ・ 問題とは何か?
 ・ 問題解決のツール群
 ・ ツールの活用 ケーススタディ
3.課題設定 ● 問題解決実践①(グループワーク)
 ・ 課題抽出
4.原因分析手法 ● 問題解決実践②(グループワーク)
 ・ 課題原因分析
 ・ 問題特定
5.問題解決のプラン策定 ● 問題解決実践③(グループワーク)
 ・ 問題解決プランニング
6.共有化 ● クラス発表とコミット

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