働き方改革研修 9070
業務改善・働き方

対象者

【部門・職種】すべての方
【階層・対象】若手・中堅・新任リーダー / 管理職 / 経営者・経営幹部

標準日程 1日(6時間)

9070 働き方改革研修

チームリーダーを対象とした、「働き方改革」を実現するためのプログラムです。働き方について考察、認識と理解を深めるとともに、チームの業務改善と生産性向上を実現するプロセスを構築します。また、チームビルディング~タイムマネジメントを通じて現場のパフォーマンスを向上させます。

研修目的

  • 働き方改革を推進するための必要な考え方を身につけます。
  • 管理職・リーダーとしての心構えを持ちます。

期待される効果

  • 業務改善をはかり生産性を向上させます。

カリキュラム

1.多様な働き方ができる会社が伸びる時代 ● アイスブレイク
● 働き方改革を迫られる社会背景
● ヒエラルキー型組織からホクラシ―型組織へ
● はじまっている「多様な働き方」事例
2.「働き方改革とは」
  リーダーが知っておくべき多様な働き方
● 様々な働き方を実現するためのリーダーの心構え
● 多様な働き方が認められる組織になる為に~制度・風土・個人のバランス~
● 労働時間管理と残業
3.多様な働き方を実現する実践編①
  ~チームビルディング~ 
● チームコンピテンシーで"ありたいチームの姿"を再構築する 【ワーク】
● チームを創るために「会社を壊せ」 【ワーク】
4.多様な働き方を実現する実践編②
  ~タイムマネジメント~
● 外観の清潔さ
● 店内の清潔さ
● 販促物の配置など

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