3~5年目人材のスケールアップ研修 B061
ビジネスマインド

対象者

【部門・職種】営業・販売・サービス / 労務・人事・人材開発
【階層・対象】若手・中堅・新任リーダー

標準日程 1日(6時間)

B061 3~5年目人材のスケールアップ研修

入社3年目ごろには、それなりに仕事ができるようになり、ある程度の余裕が出てくる頃と言われております。この時期は余裕から来る「迷い」や慣れから来る「現状維持」が起こり易くなります。同時に、これからの時期をどう過ごすかがその後の成長範囲を決める大事な節目でもあります。そして仕事の価値を見出すことが何よりも大切です。このプログラムでは、これまでを振り返りながら自分に対する認識を深め、そして自分は何ができるのか、何を期待されているのかを知り、これからの自分の目標とそこへ到達するための自己課題を明らかにし、仕事に対する意欲を高めていくことを目指します。また、主体的に行動をするためにストレスを上手く消化しながら、モチベーションを高く維持する方法を合わせて習得します。

プロジェクト人材育成

研修目的

  • これまでの振り返りと一社員としての自己の存在意義を再確認します。
  • リーダーシップ・チームワークの重要性を理解し、個から組織へ視野を広げていきます。

期待される効果

  • 周囲の期待、自身の要望を含めた、主体的な自己成長課題を設定することができるようになります。
  • 業務の中核者としてパフォーマンスを発揮できるようになります。

カリキュラム

1.アイスブレイク ● 自己開示
2.組織作り ● 基準に従ってグループ編成
● リーダーの責任
● リーダー・サブリーダー決め
3.チームワークの重要性 ● 他社に興味を持つ
● チーム内の役割に気付く
4.自己理解を深める ● 行動パターンからの自己分析
● 印象からの自己分析
● 他社判断からの自己分析
5.自己基盤を認識する ● 視野を広げる
● 視野を深める
6.なんのために働いているのか ● 仕事の真の目的を知る
● 目標の真の目的を知る
7.自らの存在意義を確認する ● なぜ会社はあなたを採用したのか
● 会社はあなたに何を期待しているのか
● あなたが今、会社に貢献できることは
● 会社にあなたができること
● 自己承認力を高める
8.ストレス解消法を知る ● リストアップ
● 筋弛緩法・アンカリング

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