リーダーシップ研修 ⑥
チーム活性 B050
リーダーシップ

対象者

【部門・職種】営業・販売・サービス / 労務・人事・人材開発
【階層・対象】若手・中堅・新任リーダー / 管理職

標準日程 1日(6時間)

B050 リーダーシップ研修 ⑥ チーム活性

組織力を高め、強くするためには、チームメンバーが皆、組織の理念を理解し、同じ方向を向き、パフォーマンスを主体的に発揮していく必要があります。個々人の力を束ね、引き上げるリーダーの存在も不可欠です。 研修やワークショップを実施することそのものが受講者だけでなくメンバーの士気を高め、相互理解や関係性構築につながることもあり、非常に有効な取り組みとなります。

プロジェクト人材育成

研修目的

  • マネジメントの本質を学び、リーダーシップ力を伸ばします。
  • リーダーを担う自己効力感やモチベーションを高めます。

期待される効果

  • 変革力を備えたチームリーダーを育成し、メンバーや組織を活性化します。

カリキュラム

1.リーダーシップの基礎確認プログラム ● リーダーシップの本質・当事者意識・メンバーとの信頼関係を学ぶ
2.自己認知プログラム ● リーダーとしての基本スタンスを学ぶ
3.チームビルディング体験プログラム ● チームの成立過程と組織活性のポイントを学ぶ
4.メンバー育成のポイントを学ぶプログラム ● プレイングマネジャー的な役割とそのスタンス
5.メンバーの視界と思考を切り替えるスキル強化プログラム ● 後輩との接し方を学ぶ
6.計画立案プログラム ● チームのビジョン&自分自身のアクションプランの設定。
7.まとめ ● 決意表明「明日からやること」
● 相互フィードバック

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