TAコミュニケーション研修 ③
組織活性化 B047
コミュニケーション

対象者

【部門・職種】営業・販売・サービス / 労務・人事・人材開発
【階層・対象】新人・内定者 /若手・中堅・新任リーダー

標準日程 1日(6時間)

B047 TAコミュニケーション研修 ③ 組織活性化

臨床心理学に基づいたTA(交流分析)コミュニケーション研修です。職場の雰囲気、仕事の効率とコミュニケーションの関係を理解し、目標達成のための積極的な人間関係構築力を養います。現在の自分を性格・行動・志向の側面から振り返り、自分自身のコミュニケーションスタイルが周囲に及ぼす影響の度合いについて気づきを得るところから、人との関わり方を学び、対人関係が円滑になることによる職場活性の糸口に繋げていきます。

プロジェクト人材育成

期待される効果

  • 自分自身の行動特性(性格・性質)を正しく理解し、コミュニケーション上の課題を客観的に捉え、対応できるようになります。
  • 職場の雰囲気、仕事の効率とコミュニケーションの関係を理解し、目標達成のための積極的な人間関係を構築できるようになります。

カリキュラム

1.組織力を活性化するコミュニケーションとは ● 個人力、チーム力、組織力を高める要件
● 社会人基礎力とは
● 仕事のフローと情報共有力
● 情報共有の仕方とステップ
2.情報を共有する大切さを知る ● コミュニケーションゲーム
 ・ グループワークによるゲーム
3.コミュニケーション傾向診断 ● TAによるエゴグラムテストの実施
 ・ 自己のコミュニケーション傾向の分析
4.仕事力を向上する意識とコミュニケーション力 ● 情報を共有する報告・連絡・相談【演習と実習】
 ・ 報告・連絡・相談のためのルール
 ・ 小さなルールを守ることの意義
5.明日からの取り組み課題の明確化 ● 自己のコミュニケーション傾向を知る
 ・ 主体的、自律的なコミュニケーションとは
 ・ エゴグラムテストの分析結果を見る

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