組織開発の基本 M049
経営総合

M049 組織開発の基本

中期経営計画が変わっても個々の業務が変わらないという時、その組織には問題があります。マネジメントには「目的-方法-人」という原理原則があります。これは「機能-業務-役割」と言い換えることができます。このヒエラルキーを構築し、確実な成果につなげるためのマネジメントプログラムです。組織文化は暗黙的仮定と定義され、また、最高のコア・コンピタンスと言われています。リーダー最大の仕事である組織を開発することの意味、方法、課題について体系的・実践的に学びます。

経営総合
カリキュラム ① 組織開発の発祥とフレームワーク
② 組織文化診断フレームワーク
③ 事例1:ホワイトカラーの生産性を高めたい
④ 事例2:部品メーカーの競争力を高めたい
⑤ 事例3:スコアカードをうまく導入したい
⑥ 事例4:制度も整備され社員もまじめ、でもPDCAが徹底されない
標準日程 1日(6時間)

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