戦略マネジメントプログラム ①
事業価値を高める戦略立案演習 M072
経営人材育成

M072 戦略マネジメントプログラム ① 事業価値を高める戦略立案演習

MBAで習得する各科目を統合した、経営戦略を立案するコーチングプログラムです。

経営人材育成
カリキュラム ① 戦略策定のステップ
② 戦略的事業単位・現状(事業価値)分析
③ 外部環境分析の発表とレビュー
④ PEST・5F
⑤ 戦略グループと業界セグメンテーション
⑥ 事業のライフサイクル
⑦ 製品・市場ポートフォリオ
⑧ 選択と集中の戦略
⑨ 市場特性別・競争地位別・成熟期
⑩ 参入順位別
⑪ 逆転の競争戦略
⑫ KFSに基づく競争戦略立案
⑬ 市場動向・経済性・競合状況の発表とそのレビュー
⑭ KFSの特定と強み弱み分析の発表とそのレビュー
⑮ 戦略代替案の案出
⑯ 事業価値を最大にする方法
⑰ 事業戦略の発表とそのレビュー
⑱ 機能別戦略の考え方
⑲ プレゼン資料の作成及びプレゼンの進め方
⑳ 事業戦略・機能別戦略の最終発表とそのレビュー
標準日程 2日(8時間)
1回あたり4時間の研修を全2回で実施する構成です。

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